Transatlantyckie doradztwo obronne i zakupowe

Skala bez kosztów stałych.

Rozwój biznesu, relacje rządowe, kontrola eksportu i ekspansja międzynarodowa na poziomie seniorskim, bez czterech nowych etatów. Intermarium Group wnosi sprawdzony zespół doświadczonych doradców tam, gdzie amerykańskie innowacje spotykają najszybciej rosnący rynek obronny NATO.

DENVER, KOLORADO  //  WARSZAWA, POLSKA
STANY ZJEDNOCZONE SOJUSZNICY NATO KORYTARZ MIĘDZYMORZA
01 / NOWA RZECZYWISTOŚĆ

Stare reguły przestały działać.

W dzisiejszym dynamicznym i niebezpiecznym świecie świetna technologia dostarczona za późno nie wygrywa. Reguły, które obowiązywały przez ostatnie trzy dekady, powstały dla wolniejszego i mniej konkurencyjnego świata. Dziś przewagę ma firma (i zespół doradczy), która dotrze do celu pierwsza.

01W USA mechanizmy Other Transaction Authorities oraz SBIR/STTR Phase III ze ścieżkami prowadzącymi bezpośrednio do produkcji skracają wieloletnie cykle do miesięcy dla firm, które chcą sprzedawać swoje rozwiązania amerykańskiemu Departamentowi Wojny
02W Europie programy takie jak DIANA (Defence Innovation Accelerator for the North Atlantic), Fundusz Innowacji NATO (NIF) i SAFE (Security Action for Europe) otwierają znaczące ścieżki finansowania innowacyjnych i krytycznych technologii
03Rozbudowa wschodniej flanki NATO i bezprecedensowy nacisk amerykańskiego Departamentu Wojny na szybkie innowacje premiują dziś zwinne firmy technologiczne podwójnego zastosowania, a nie tradycyjnych dużych integratorów
04Intermarium Group pomaga firmom europejskim i amerykańskim opanować nowe reguły i działać w tempie, jakiego wymaga misja, prowadząc je przez ścieżki zakupowe NATO i USA
HARMONOGRAMY PROGRAMÓW
TRADYCYJNIE
LATA
SZYBKO
MIESIĄCE

Nowe ścieżki nagradzają firmy, które potrafią działać w tempie misji, o ile wiedzą, jak się po nich poruszać.

02 / PRZEWAGA

Cztery funkcje. Jeden doświadczony zespół doradczy. Ułamek kosztów.

Wejście na rynek obronny tradycyjnie oznacza zbudowanie we własnym zakresie rozwoju biznesu, relacji rządowych, kontroli eksportu i ekspansji międzynarodowej, zanim pojawi się pierwszy kontrakt. Nasi doradcy zapewniają wszystkie cztery funkcje od pierwszego dnia.

Budowa we własnym zakresie
$600K–$1M+
PEŁNY ROCZNY KOSZT, ZANIM POJAWIĄ SIĘ WYNIKI
Czas budowy relacji
6–12 mies.
NA REKRUTACJĘ, WDROŻENIE I BUDOWĘ OD ZERA
Współpraca z Intermarium
Od dnia 1
STAŁY DOSTĘP · UŁAMEK KOSZTU JEDNEGO ETATU

TRADYCYJNA ŚCIEŻKA

–Co najmniej cztery seniorskie etaty: rozwój biznesu, relacje rządowe, compliance i ekspansja międzynarodowa
–Od 600 tys. do ponad 1 mln USD pełnego rocznego kosztu, zanim pojawią się wyniki
–Od sześciu do dwunastu miesięcy na rekrutację, wdrożenie i budowę relacji od zera
–Ryzyko skupione na kilku nowych, niesprawdzonych pracownikach

WSPÓŁPRACA Z INTERMARIUM

+Doświadczony zespół doradczy, dopasowany do Twoich luk i celów, pracujący ramię w ramię z Twoim zespołem od pierwszego dnia
+Ułamek kosztu jednego etatu
+Istniejące relacje i dostęp, dostępne od razu, a nie budowane od podstaw
+Zakres rośnie lub maleje wraz z firmą, bez odpraw i bez okresu wdrożenia

Efekt: Twoja technologia szybciej dopasowana do amerykańskich i międzynarodowych wymagań obronnych, dzięki czemu zwiększasz przychody i skalę bez kosztów stałych.

03 / CO ROBIMY

Sześć zintegrowanych usług, jedna relacja doradcza.

01

Doradztwo GTM i komercjalizacja

Doradcy prowadzą Twoją strategię wejścia na rynek i wskazują właściwych odbiorców rządowych: prowadzenie i mentoring, a nie zlecenie przekazane dalej.

02

Strategia zakupowa USA i NATO

Nawigacja ścieżek FMS/DCS, kształtowanie wymagań, ścieżki NSPA i rozwoju zdolności NATO oraz procesy Agencji Uzbrojenia.

03

Kontrola eksportu

Klasyfikacja i jurysdykcja ITAR/EAR, strategia licencyjna DSP-5 / TAA / MLA oraz programy compliance gotowe na audyt.

04

Relacje z rządem i przemysłem

Kontakty na najwyższym szczeblu z dowództwem wojskowym i przywództwem politycznym, wspierane przez zintegrowany, zarejestrowany zespół lobbystów w USA, który przekazuje spójny komunikat równolegle z procesem komercjalizacji.

05

Partnerstwa, offset i lokalizacja

Budowa partnerstw z bazą przemysłową kraju docelowego: konsorcja, offset i strategia udziału przemysłowego.

06

Pozycjonowanie strategiczne i komunikacja

Przekaz i działania skierowane do decydentów w sektorze obronnym.

04 / NASZE SPECJALIZACJE

Technologie, które definiują kolejną generację zdolności obronnych.

Systemy autonomiczne

Bezzałogowe platformy powietrzne, lądowe, nawodne i podwodne w całym spektrum UxV oraz systemy, które nimi dowodzą.

Technologie kwantowe

Sensoryka kwantowa, bezpieczna łączność i obliczenia kwantowe na potrzeby obronności i wywiadu.

Sztuczna inteligencja

Wsparcie decyzji oparte na AI, analityka ISR i autonomia misji dla programów USA i NATO.

Cyberbezpieczeństwo

Architektury zero trust, bezpieczne łańcuchy dostaw oraz defensywne i ofensywne zdolności cybernetyczne.

Przestrzeń kosmiczna i łączność satelitarna

Odporna łączność satelitarna, rozpoznanie ISR z przestrzeni kosmicznej i bezpieczna architektura kosmiczna dla środowisk spornych.

Operacje specjalne

Specjalistyczny sprzęt, mobilność i technologie wsparcia misji dla wojsk specjalnych.

05 / JAK PRACUJEMY

Model etapowy, stworzony do działania w tempie misji.

1

Ocena

Ocena dopasowania do rynku, gotowości w zakresie compliance i ścieżki zakupowej.

2

Pozycjonowanie

Kształtowanie strategii, zgodności z wymaganiami i modelu partnerstw.

3

Kontakty

Otwieranie relacji z właściwymi decydentami w wojsku, administracji i przemyśle.

4

Realizacja

Wsparcie negocjacji, kontraktowania i dostaw aż do finalizacji, bez opóźnień typowych dla pierwszego przejścia przez proces.

06 / ZESPÓŁ

Praktycy, nie obserwatorzy.

Intermarium Group nie jest tradycyjną firmą doradczą. Jesteśmy menedżerami, którzy sami z sukcesem budowali i skalowali startupy deep-tech. Jesteśmy też byłymi żołnierzami z wieloma misjami w siłach USA i NATO: praktykami, którzy kierowali firmami, i praktykami, którzy dowodzili na misjach.

Specjalizujemy się w pomaganiu funduszom venture capital i private equity we wprowadzaniu spółek portfelowych na rynek obronny. To przystępny model doradczy klasy private equity, zwykle zarezerwowany dla spółek platformowych największych funduszy PE, udostępniony firmom na etapie pre-seed i seed wchodzącym na rynki technologii podwójnego zastosowania.

Nasza oferta sięga od poziomu strategicznego po taktyczny: ustalamy, czy firma potrzebuje ludzi, procesów, kapitału czy klientów, a następnie budujemy podejście dopasowane do jej sytuacji. Nasze rozwiązanie jest dla założycieli z mocną technologią, ale z lukami w obszarze rozwoju biznesu, zamówień, compliance lub relacji rządowych.

Tom Jackson

Tom Jackson

PREZES ZARZĄDU

Na co dzień w Warszawie, stale zaangażowany w środowiskach obronnych i rządowych USA, Polski i NATO. Menedżer najwyższego szczebla w branży technologii podwójnego zastosowania: był prezesem Sarcos Defense oraz dyrektorem generalnym Aeryon Defense, gdzie wzrost kierowanego przez niego segmentu doprowadził do przejęcia przez FLIR. Kierował wieloma szybko rosnącymi międzynarodowymi firmami, z udanym wyjściem funduszu PE i debiutem giełdowym. Ma 30 lat doświadczenia w biznesie, a jego sieć kontaktów obejmuje wysokich rangą dowódców wojskowych i przywódców politycznych w USA i NATO.

Tom jest podpułkownikiem Korpusu Piechoty Morskiej USA w stanie spoczynku. Przez 25 lat służby czynnej i w rezerwie był pilotem śmigłowca szturmowego AH-1W, służył także w siłach NATO na Bałkanach. Absolwent The Citadel, ukończył studia MBA z biznesu międzynarodowego na Regis University.

Matt Vogt

Matt Vogt

STARSZY DORADCA

Na co dzień w USA. Matt wnosi wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu, innowacjach technologicznych i kontraktach rządowych: blisko 20 lat pomagania firmom z USA i krajów Five Eyes w budowie i rozwoju portfeli rządowych, także poprzez fuzje i przejęcia. Jego doświadczenie obejmuje high tech, lotnictwo i obronność, systemy bezzałogowe, robotykę, łączność i sztuczną inteligencję.

Karierę rozpoczął jako pilot samolotu szturmowego AV-8B Harrier w Korpusie Piechoty Morskiej USA oraz kontroler JTAC w MARSOC, z misjami bojowymi w Iraku i Afganistanie (w Afganistanie w ramach sił NATO). Ukończył studia MBA w USC Marshall School of Business oraz nauki polityczne (AB) na Princeton University.

STARSI DORADCY · WASZYNGTON
Cece Siracuse

Cece Siracuse

RELACJE Z RZĄDEM USA

Założycielka Atlantic Strategies Group, od ponad 30 lat zaufana doradczyni w obszarze bezpieczeństwa narodowego, wsparcia środowisk obronnych i wojskowej opieki zdrowotnej. Karierę rozpoczęła u senatora Sama Nunna jako główna asystentka legislacyjna ds. wojskowych. Następnie była dyrektorem ds. kontaktów z Kongresem i administracją w komisji ds. zamykania i restrukturyzacji baz wojskowych (BRAC) oraz p.o. zastępcy asystenta sekretarza obrony i dyrektorem wykonawczym ds. Izby Reprezentantów, czyli głównym cywilnym łącznikiem Departamentu z Izbą. Pomaga klientom zabiegać o zwiększone środki federalne i poruszać się po Kapitolu.

Kraig Siracuse

Kraig Siracuse

STRATEGIA OBRONNA USA

Partner w Hither Creek Strategies, ponadpartyjnej firmie zajmującej się relacjami rządowymi, specjalizującej się w obronności, lotnictwie i kampaniach dotyczących polityki budżetowej. Wcześniej starszy wiceprezes ds. operacji w Waszyngtonie w Bell (Textron), gdzie kierował strategią legislacyjną, która przyniosła zwycięstwo V-280 Valor w programie Future Vertical Lift armii USA. Pełnił też kierownicze funkcje w Park Strategies i przez blisko dwie dekady pracował w Podkomisji ds. Obrony Senackiej Komisji Budżetowej oraz w Senackiej Komisji Bankowej. Komandor US Navy, dowódca USCENTCOM J2 STL. Dwukrotnie służył bojowo w Afganistanie jako oficer wywiadu eskadry i był attaché obrony odpowiedzialnym za byłe republiki radzieckie i kraje NATO.

Steve Casazza

Steve Casazza

KONTROLA EKSPORTU

Od dwóch dekad kształtuje strategie handlu i eksportu w sektorze obronnym. Prezes Defense Trade Solutions, budującej globalne programy compliance w zakresie licencji ITAR i EAR, TSFD oraz polityki eksportowej FMS/DCS dla średnich firm obronnych. Członek Defense Trade Advisory Group przy Departamencie Stanu i wiceprzewodniczący NDIA International Division. Jako ITAR Empowered Official pomagał uzyskać zgody eksportowe dla krytycznych technologii w General Atomics i Sierra Nevada Corporation, a wcześniej pracował w zespole ds. eksportu i współpracy obronnej przy zastępcy asystenta sekretarza armii USA. W portfelu Grupy prowadzi ścieżkę kontroli eksportu: strategię licencyjną, zgody na transfer technologii i programy compliance dla technologii podwójnego zastosowania przekraczających Atlantyk.

07 / DLACZEGO INTERMARIUM

To, czego nie da się zatrudnić.

Dostęp

Relacje w środowiskach naukowo-technologicznych i zakupowych USA i NATO oraz z najwyższym dowództwem wojskowym i przywództwem politycznym.

Biegłość

Dogłębna znajomość ścieżek zakupowych NATO i USA, w tym ścieżek przyspieszonych, dla firm europejskich i amerykańskich.

Obecność

Działające spółki i ludzie na miejscu w Denver, Warszawie i Waszyngtonie (kontrola eksportu i relacje rządowe).

Doświadczenie

Zespół, który komercjalizował technologie podwójnego zastosowania od etapu seed po wyjście z inwestycji i IPO, w branży, w której o zwycięstwie decyduje czas.

08 / NAZWA

Międzymorze.

Historyczne Międzymorze to łuk narodów między Bałtykiem a Morzem Czarnym, połączonych wspólnym interesem: trwać razem, a nie osobno. W swoim czasie była to teza o geografii jako strategii.

Zapożyczamy tę nazwę ze względu na jej geometrię. Ten sam korytarz jest dziś najszybciej zbrojącym się pograniczem NATO: państwa bałtyckie, Polska, Grupa Wyszehradzka oraz łuk karpacki i bałkański odbudowują zdolności odstraszania w tempie, jakiego Europa Zachodnia nie widziała od pokolenia, i kupują technologie, które rozstrzygają o współczesnych wojnach.

Właśnie tu działa Intermarium Group. Łączymy amerykańskie innowacje i wiedzę o zamówieniach z rynkiem obronnym korytarza i pomagamy firmom z obu brzegów Atlantyku działać w tempie misji: Denver na jednym końcu, Warszawa na drugim.

KORYTARZ MIĘDZYMORZA
~200 MLN LUDZI · 20 PAŃSTW · BAŁTYK → MORZE CZARNE

Zaznaczony korytarz obejmuje narody między morzami: państwa bałtyckie, Polskę, Grupę Wyszehradzką oraz łuk karpacki i bałkański, aż po Morze Czarne. To wschodnia flanka NATO i rynek, który otwieramy.

Kontakt

Pracujmy razem.

Doradczy dostęp do sektora obronnego USA, NATO i Polski, oparty na zaufaniu, dyskrecji, szybkości i wynikach.

Tom JacksonPrezes Zarządu
Denver, Kolorado, USAWarszawa, Polska