Rozwój biznesu, relacje rządowe, kontrola eksportu i ekspansja międzynarodowa na poziomie seniorskim, bez czterech nowych etatów. Intermarium Group wnosi sprawdzony zespół doświadczonych doradców tam, gdzie amerykańskie innowacje spotykają najszybciej rosnący rynek obronny NATO.
W dzisiejszym dynamicznym i niebezpiecznym świecie świetna technologia dostarczona za późno nie wygrywa. Reguły, które obowiązywały przez ostatnie trzy dekady, powstały dla wolniejszego i mniej konkurencyjnego świata. Dziś przewagę ma firma (i zespół doradczy), która dotrze do celu pierwsza.
Nowe ścieżki nagradzają firmy, które potrafią działać w tempie misji, o ile wiedzą, jak się po nich poruszać.
Wejście na rynek obronny tradycyjnie oznacza zbudowanie we własnym zakresie rozwoju biznesu, relacji rządowych, kontroli eksportu i ekspansji międzynarodowej, zanim pojawi się pierwszy kontrakt. Nasi doradcy zapewniają wszystkie cztery funkcje od pierwszego dnia.
Efekt: Twoja technologia szybciej dopasowana do amerykańskich i międzynarodowych wymagań obronnych, dzięki czemu zwiększasz przychody i skalę bez kosztów stałych.
Doradcy prowadzą Twoją strategię wejścia na rynek i wskazują właściwych odbiorców rządowych: prowadzenie i mentoring, a nie zlecenie przekazane dalej.
Nawigacja ścieżek FMS/DCS, kształtowanie wymagań, ścieżki NSPA i rozwoju zdolności NATO oraz procesy Agencji Uzbrojenia.
Klasyfikacja i jurysdykcja ITAR/EAR, strategia licencyjna DSP-5 / TAA / MLA oraz programy compliance gotowe na audyt.
Kontakty na najwyższym szczeblu z dowództwem wojskowym i przywództwem politycznym, wspierane przez zintegrowany, zarejestrowany zespół lobbystów w USA, który przekazuje spójny komunikat równolegle z procesem komercjalizacji.
Budowa partnerstw z bazą przemysłową kraju docelowego: konsorcja, offset i strategia udziału przemysłowego.
Przekaz i działania skierowane do decydentów w sektorze obronnym.
Bezzałogowe platformy powietrzne, lądowe, nawodne i podwodne w całym spektrum UxV oraz systemy, które nimi dowodzą.
Sensoryka kwantowa, bezpieczna łączność i obliczenia kwantowe na potrzeby obronności i wywiadu.
Wsparcie decyzji oparte na AI, analityka ISR i autonomia misji dla programów USA i NATO.
Architektury zero trust, bezpieczne łańcuchy dostaw oraz defensywne i ofensywne zdolności cybernetyczne.
Odporna łączność satelitarna, rozpoznanie ISR z przestrzeni kosmicznej i bezpieczna architektura kosmiczna dla środowisk spornych.
Specjalistyczny sprzęt, mobilność i technologie wsparcia misji dla wojsk specjalnych.
Ocena dopasowania do rynku, gotowości w zakresie compliance i ścieżki zakupowej.
Kształtowanie strategii, zgodności z wymaganiami i modelu partnerstw.
Otwieranie relacji z właściwymi decydentami w wojsku, administracji i przemyśle.
Wsparcie negocjacji, kontraktowania i dostaw aż do finalizacji, bez opóźnień typowych dla pierwszego przejścia przez proces.
Intermarium Group nie jest tradycyjną firmą doradczą. Jesteśmy menedżerami, którzy sami z sukcesem budowali i skalowali startupy deep-tech. Jesteśmy też byłymi żołnierzami z wieloma misjami w siłach USA i NATO: praktykami, którzy kierowali firmami, i praktykami, którzy dowodzili na misjach.
Specjalizujemy się w pomaganiu funduszom venture capital i private equity we wprowadzaniu spółek portfelowych na rynek obronny. To przystępny model doradczy klasy private equity, zwykle zarezerwowany dla spółek platformowych największych funduszy PE, udostępniony firmom na etapie pre-seed i seed wchodzącym na rynki technologii podwójnego zastosowania.
Nasza oferta sięga od poziomu strategicznego po taktyczny: ustalamy, czy firma potrzebuje ludzi, procesów, kapitału czy klientów, a następnie budujemy podejście dopasowane do jej sytuacji. Nasze rozwiązanie jest dla założycieli z mocną technologią, ale z lukami w obszarze rozwoju biznesu, zamówień, compliance lub relacji rządowych.
Na co dzień w Warszawie, stale zaangażowany w środowiskach obronnych i rządowych USA, Polski i NATO. Menedżer najwyższego szczebla w branży technologii podwójnego zastosowania: był prezesem Sarcos Defense oraz dyrektorem generalnym Aeryon Defense, gdzie wzrost kierowanego przez niego segmentu doprowadził do przejęcia przez FLIR. Kierował wieloma szybko rosnącymi międzynarodowymi firmami, z udanym wyjściem funduszu PE i debiutem giełdowym. Ma 30 lat doświadczenia w biznesie, a jego sieć kontaktów obejmuje wysokich rangą dowódców wojskowych i przywódców politycznych w USA i NATO.
Tom jest podpułkownikiem Korpusu Piechoty Morskiej USA w stanie spoczynku. Przez 25 lat służby czynnej i w rezerwie był pilotem śmigłowca szturmowego AH-1W, służył także w siłach NATO na Bałkanach. Absolwent The Citadel, ukończył studia MBA z biznesu międzynarodowego na Regis University.
Na co dzień w USA. Matt wnosi wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu, innowacjach technologicznych i kontraktach rządowych: blisko 20 lat pomagania firmom z USA i krajów Five Eyes w budowie i rozwoju portfeli rządowych, także poprzez fuzje i przejęcia. Jego doświadczenie obejmuje high tech, lotnictwo i obronność, systemy bezzałogowe, robotykę, łączność i sztuczną inteligencję.
Karierę rozpoczął jako pilot samolotu szturmowego AV-8B Harrier w Korpusie Piechoty Morskiej USA oraz kontroler JTAC w MARSOC, z misjami bojowymi w Iraku i Afganistanie (w Afganistanie w ramach sił NATO). Ukończył studia MBA w USC Marshall School of Business oraz nauki polityczne (AB) na Princeton University.
Założycielka Atlantic Strategies Group, od ponad 30 lat zaufana doradczyni w obszarze bezpieczeństwa narodowego, wsparcia środowisk obronnych i wojskowej opieki zdrowotnej. Karierę rozpoczęła u senatora Sama Nunna jako główna asystentka legislacyjna ds. wojskowych. Następnie była dyrektorem ds. kontaktów z Kongresem i administracją w komisji ds. zamykania i restrukturyzacji baz wojskowych (BRAC) oraz p.o. zastępcy asystenta sekretarza obrony i dyrektorem wykonawczym ds. Izby Reprezentantów, czyli głównym cywilnym łącznikiem Departamentu z Izbą. Pomaga klientom zabiegać o zwiększone środki federalne i poruszać się po Kapitolu.
Partner w Hither Creek Strategies, ponadpartyjnej firmie zajmującej się relacjami rządowymi, specjalizującej się w obronności, lotnictwie i kampaniach dotyczących polityki budżetowej. Wcześniej starszy wiceprezes ds. operacji w Waszyngtonie w Bell (Textron), gdzie kierował strategią legislacyjną, która przyniosła zwycięstwo V-280 Valor w programie Future Vertical Lift armii USA. Pełnił też kierownicze funkcje w Park Strategies i przez blisko dwie dekady pracował w Podkomisji ds. Obrony Senackiej Komisji Budżetowej oraz w Senackiej Komisji Bankowej. Komandor US Navy, dowódca USCENTCOM J2 STL. Dwukrotnie służył bojowo w Afganistanie jako oficer wywiadu eskadry i był attaché obrony odpowiedzialnym za byłe republiki radzieckie i kraje NATO.
Od dwóch dekad kształtuje strategie handlu i eksportu w sektorze obronnym. Prezes Defense Trade Solutions, budującej globalne programy compliance w zakresie licencji ITAR i EAR, TSFD oraz polityki eksportowej FMS/DCS dla średnich firm obronnych. Członek Defense Trade Advisory Group przy Departamencie Stanu i wiceprzewodniczący NDIA International Division. Jako ITAR Empowered Official pomagał uzyskać zgody eksportowe dla krytycznych technologii w General Atomics i Sierra Nevada Corporation, a wcześniej pracował w zespole ds. eksportu i współpracy obronnej przy zastępcy asystenta sekretarza armii USA. W portfelu Grupy prowadzi ścieżkę kontroli eksportu: strategię licencyjną, zgody na transfer technologii i programy compliance dla technologii podwójnego zastosowania przekraczających Atlantyk.
Relacje w środowiskach naukowo-technologicznych i zakupowych USA i NATO oraz z najwyższym dowództwem wojskowym i przywództwem politycznym.
Dogłębna znajomość ścieżek zakupowych NATO i USA, w tym ścieżek przyspieszonych, dla firm europejskich i amerykańskich.
Działające spółki i ludzie na miejscu w Denver, Warszawie i Waszyngtonie (kontrola eksportu i relacje rządowe).
Zespół, który komercjalizował technologie podwójnego zastosowania od etapu seed po wyjście z inwestycji i IPO, w branży, w której o zwycięstwie decyduje czas.
Historyczne Międzymorze to łuk narodów między Bałtykiem a Morzem Czarnym, połączonych wspólnym interesem: trwać razem, a nie osobno. W swoim czasie była to teza o geografii jako strategii.
Zapożyczamy tę nazwę ze względu na jej geometrię. Ten sam korytarz jest dziś najszybciej zbrojącym się pograniczem NATO: państwa bałtyckie, Polska, Grupa Wyszehradzka oraz łuk karpacki i bałkański odbudowują zdolności odstraszania w tempie, jakiego Europa Zachodnia nie widziała od pokolenia, i kupują technologie, które rozstrzygają o współczesnych wojnach.
Właśnie tu działa Intermarium Group. Łączymy amerykańskie innowacje i wiedzę o zamówieniach z rynkiem obronnym korytarza i pomagamy firmom z obu brzegów Atlantyku działać w tempie misji: Denver na jednym końcu, Warszawa na drugim.
Zaznaczony korytarz obejmuje narody między morzami: państwa bałtyckie, Polskę, Grupę Wyszehradzką oraz łuk karpacki i bałkański, aż po Morze Czarne. To wschodnia flanka NATO i rynek, który otwieramy.
Doradczy dostęp do sektora obronnego USA, NATO i Polski, oparty na zaufaniu, dyskrecji, szybkości i wynikach.